ننوّه أول إلى أن لوحات القيادة ثلاثة أنواع، وكلها تكون بمحتوى واحد:
أ- لوحة حائطية. (جدارية المكتب)
ب- لوحة محمولة.(لاصطحابها عند زيارة مسؤول، أو طلب معلومة بالهاتف)
ج- لوحة مرقمنة.(استغلالها في رسم خطاطات ورسوم بيانية وغيرها)
لوحة القيادة تتكوّن من إحصائيات مفصّلة، ومؤشرات دقيقة، ومواضيع تغطّي كل مجالات مسؤولية شاغل الوظيفة.
وهي بصفتها هذه تدلّ دلالة واضحة على أن المسؤول يتصدّى لمسؤوليته بـ:

1- معرفة مفصّلة بمهامّه وملفاته.
2- معرفة دقيقة ومحينة بطبيعة المهمّة ونسبة إنجازها أو توظيفها.
3- قدرة على توجيه الأعوان او المسؤولين العاملين معه.
4- كفاءة في تقييم المنجز، وتذليل صعوبات الانجاز.
5- الاستعداد الدّائم لتقديم إحاطات دقيقة ومفصلة إلى من له حق طلبها أو متابعتها.
6- القدرة على التخطيط والبرمجة وحوكمة الأداء وشفافيته.
7- الضّغط على تكلفة المنجز، واقتراح طرق ترشيد النفقات العمومية.

أمّا غياب مبدأ اعتماد لوحة القيادة، فيدل على أن المسؤول يباشر تسييرا يوميا للمرفق المسؤول عنه حتى يثبت خلاف ذلك.